????近年來，東莞臺二代接班父輩一直是個熱門話題，經過五六年的磨合與沉淀，接班者已經有了決策權，創業者也走上了軌道，或者在變換跑道。
????如今，這些臺青早已過了而立之年，有些年近不惑。他們深感創業的不易，但在東莞這片父輩曾經打拼過的土地上仍將繼續堅持。
??? ?臺商二代接班父輩來莞創業
????自上世紀80年代改革開放后，數以萬計的臺灣商人來到東莞設廠，他們在這片土地上奮斗和生活，見證東莞經濟的騰飛與轉型。如今，他們的后代已長大成人，要做一番事業。對于東莞臺商而言，接班是一個無法回避的話題。
????2002年，因為父親在洪梅開拉鏈廠的緣故，吳森勝初中畢業后來到東莞，成為東莞臺商子弟學校首屆高一級學生。
????多年之后，吳森勝到了父親的一家高爾夫球會所幫忙，一年時間就實現扭虧為盈，這讓他在父親面前證明自己的實力。在得到父親認同后，他開始大展拳腳，把創業方向定在臺灣人喜愛的咖啡上，并創立“翹鼻子”品牌。
????1980年出生的林柏偉把創業方向選擇在服務業上。自2001年來大陸后，他在不同的臺資企業擔任生產管理者，后來到東莞厚街鎮一家港資企業做生產經理，為經營自己的生意打下基礎。
????為了創業，林柏偉回臺灣抵押了房子，再加上原有的積蓄，在厚街成立亞堅網絡科技有限公司，創立“太極虎”品牌，專攻O2O線上推拿和健身。彼時，創業風潮和互聯網效應疊加，他對自己的項目非常看好。
????他拜訪了多家臺灣上市公司老總，還有很多兩岸的商界精英以及私募精英，聽取他們的意見和建議，一度希望通過融資后的規模化讓項目實現指數級增長。
????這幾天許嘉豪非常忙碌，作為企業代表在為參加2019東莞臺博會而忙碌。上世紀80年代末，許嘉豪的父親在臺灣設廠生產鎏金佛像，2002年在東莞石排開設工廠。因為兩大工序雕刻和泥塑都需要由富有經驗的手藝人來完成，這是一個非常依賴人工的行業。
????后來，許嘉豪嘗試引入新技術，用3D打印來制作小型雕像，并從日本購置7軸機械手用于雕像開模。一開始，父親不同意他的做法，后來許嘉豪的成功探索讓父親轉變了態度。
????上述幾位臺青是來到東莞接班、創業的臺商二代的縮影。
????從當父輩跟班到獨當一面求轉型
????他們起步的時間大約都是在2015年前后。如今，四五年過去了，這些創業臺青的際遇各有不同。
????目前，包含工廠店，吳森勝已經開了6家店，維持可持續的服務品質及產品品質是他更重視的部分。
????“剛開始的時候，對市場和消費者不夠了解，花了大量時間做產品和市場推廣，自認為推出了好產品，卻不一定和市場需求相符，所以得到的市場反應不如預期。”吳森勝說。
????與第一代東莞臺商初來東莞不同的是，如今消費市場發生了天翻地覆的改變。
????老一輩東莞臺商打拼的市場是一個初期快速擴張的市場，需求大于供給。提高生產效能、做好生產管理控制料工費、拿到顧客訂單，成為那時的關鍵獲勝條件。他們吃苦耐勞，拼搏開拓一條條的生產供應鏈。
????“現在我們所處的市場整體來說供給大于需求，是消費者逐漸理智、成熟的市場。在這樣的情況下，能否被市場接受，關鍵不只是能否做出品質好的產品，而是能做出顧客需要的產品。我們更像是產品經理人，不僅要在生產端做好，也要了解客戶，不斷打磨優化才能做出消費者需要的產品。”吳森勝說。
????身處傳統行業的許嘉豪也深有同感。在完成生產流程改造后，他所在的企業減少了很大一部分人力支出，但當企業度過成長期后，如何在平穩期保持增長成為必須思考的問題。
????如今，他在營銷上做出改變，包括設計端和電商端都在摸索新路子。從傳統平面市場的經銷商、直營店模式轉到線上，不僅在天貓、京東開店，還探索直播電商，嘗試通過直播來賣貨。
????另一方面，由于從事佛像制作多年，許嘉豪家族對于金屬生產頗有心得，在探索企業轉型過程中嘗試把這些技術用于建筑材料的改善。“以前寺院都是用琉璃瓦。十年、二十年就破掉了，遇到天災損壞得更快。我們現在嘗試把銅、鈦這些金屬用來做瓦片，希望做到一勞永逸。我們在這些金屬上做陽極氧化處理，然后做漆，效果非常好，仿古、金色、純色，各種類型都可以做。”許嘉豪說，本屆臺博會將把這一新產品帶到現場展出。
????另起爐灶創業并非易事
????這些臺商二代私底下都是朋友，彼此之間會互相交流和分享經驗。相比起吳森勝和許嘉豪，林柏偉的創業之路可謂一波三折。
????他的項目當時也做得風風火火，參加了很多比賽，接受過很多媒體采訪。一開始的時候，他用自己的錢在互聯網領域創業，做到后來接觸了不少投資者，但多數是想做財務投資，而非為他帶來資源。
????當時，不少長輩和朋友提出投資他的公司，林柏偉反而猶豫了。因為如果無法登陸資本市場，股東無法得到回報，哪怕拿到投資也無法繼續撐下去。這時候，他意識到自己的思維存在誤區，到了需要轉換跑道的時候。
????“做了一兩年之后發現不行，我趕停下了。”林柏偉發現再不劃出停止線，會讓家庭都賠進去。他有家庭需要供養，無法沒有后顧之憂去博一把，于是把臺灣的房子賣掉，賠償給遣散的員工。
????如今，林柏偉還在原來的企業上班，但創業的總體目標沒有改變。“我的下一個目標是做環保產業。”林柏偉發現，在很多先進國家，輪胎都有專門的企業進行回收，目前在中國大陸仍是一片藍海。
????“東莞的汽車保有量超過300萬輛，每輛車幾年就要換4條輪胎。換出來的廢棄輪胎不處理的話，很難被環境自然降解。”他認為這是一個絕佳的創業方向。
????事實上，其他創業和接班的臺商二代肩上的壓力同樣巨大。
????當年對許嘉豪的決定有所質疑的父親，如今處于半退休狀態，回到臺灣生活。“和當年跟著做不一樣了，我現在已經是領頭人，要對市場有敏銳度，要對未來的方向進行掌握。我現在30多歲了，不能仍在父親庇佑下成長，我要走出自己的路。”他說。
????吳森勝坦言，剛開始創業的那兩年真的挺受挫折。“回想那段時間，好像真的沒有想過放棄。我一直在想為什么不如預期，并嘗試不同的方法。”他說，目前翹鼻子已經是一家能夠穩定賺錢的公司，但距離他們想要實踐的價值還有一段路要走，還在不斷突破和優化。
????對大灣區帶來的發展空間充滿信心
????東莞臺商協會輔導會長翟所領回憶，當年第一代臺商到東莞的時候是人生的黃金時代，把生命中的精華階段貢獻在這個地方。
????“大家在這段時間創造了自己的春天。我們都知道飲水思源，感激東莞這片土地給了我們機會，去創造自己的事業，大家都想回饋這片土地，也很眷戀。”他說。
????如今，他們的下一代有很多回到東莞接班、創業，在這片土地奉獻自己的青春。
????隨著《粵港澳大灣區發展規劃綱要》印發，粵港澳打造世界級灣區的雄心讓世人矚目，使得東莞臺商二代充滿信心。“粵港澳大灣區的融合發展讓我們看到目前擁有大量發展潛力與機會，讓我們更有斗志跟信心在這個地方發展，我認為其他臺青也是這樣想的。”吳森勝說。
????許嘉豪認為，粵港澳大灣區的融合發展為他們的未來帶來機遇。“我們所說的機會不是土地升值的空間，而是機會越來越多。因為會有越來越多人聚集在粵港澳大灣區，人越多的地方就越有活力。”他說。
????值得一提的是，幾位臺商二代告訴記者，他們回到臺灣的時候，身邊的朋友都會向他們了解在東莞創業情況和營商環境。“跟他們分享完后，大多數人覺得真的很酷。我會跟朋友說，不建議過來就直接創業，因為創業過程真的很艱難。如果真的想來大陸打拼，建議他們先就業再創業，或是找到跟自己理念相同的公司，在企業內部發展其實也是一種創業的起步方式。”他說。
南方日報