記者：全國首個自由職業人員統戰工作綜合性示范基地設在廣州，就依托“自雇自足”平臺。作為這個平臺、機構的創始人，先介紹一下“自雇自足”。
劉瓊雄：“自雇自足”是我注冊的公司名稱，也是一個社群品牌，定位“自由職業者社群服務商”，倡導“自雇自足”的價值觀——“與其被失業、慢就業，不如及早主動掌握自己雇傭自己的能力”。
記者：為什么你會關注自由職業群體，又是怎樣與統戰結緣的？
劉瓊雄：我是媒體人出身，長期關注、研究年輕人的生活方式。后來我自己創業，進入“自雇”狀態。自己給自己打工，這是自由職業者的基本常態。在探索如何“自雇”的時候，我發現，國內很少有為自由職業者提供社群服務的機構，而這一群體又在不斷擴大，成為經濟生活中重要的新生力量。翻閱國外資料，美國的自由職業者已占勞動人口的三分之一。日本厚生勞動省調查數據顯示，2016年日本廣義的自由職業者數量達到1064萬，較上一年度增加17%。無論從社會現象、政府管理，還是個人發展、協同創新，自由職業領域都有巨大的探索空間。于是，我就在2016年11月創辦了“自雇自足”。緊接著，就進入了黨委統戰部門的工作視野，被吸納加入新聯會組織，組建自由職業分會。根據統戰部門數據統計，廣州300萬新的社會階層人士中，有30萬是自由職業人員。全國自由職業人員數量達到1100多萬，主要是自由文創人員、自由演藝人員、非遺傳承人，以及互聯網經濟業態下的新興群體。這讓我更加確認，自己關注、研究、服務的群體和領域是非常有意義、有價值的。與統戰結緣，提升、拓展了我的眼界和思維，鼓勵、支持我在這一領域深耕。
記者：2018年度中央統戰部實踐創新成果，就有廣州自由職業人員統戰工作，也就是“自雇自足”項目。從2016年底進入統戰工作視野起算，你在統一戰線的成長相當快啊！從發現、培養到發揮作用，再到出成果，堪稱“廣州速度”。
劉瓊雄：確實是一個快速學習、不斷賦能、共同成長的過程。最初我只是從個體出發，設計一個雙重結構，自己選擇自雇，同時也搭建一個服務自由職業者的社群平臺。我與社群成員、成員之間都是平行、協作、交融的關系，相互間很容易理解和共情，從而促進協作，不斷優化服務、提質增量。融入統一戰線后，“自雇自足”就發展為一個多元的平臺，除了提供商業服務、組織社會活動，還在經濟、社會、政治多領域、多層面進行探索，為相關課題研究提供藍本。
記者：我在一份材料中看到，廣州市委統戰部聯合廣州市社科院，依托“自雇自足”出臺過全國首份具有官方權威性的自由職業人員統戰工作研究藍皮書。據說，每年發布一份，作為黨委、政府的施政參考。你們團隊為這份藍皮書提供了哪些服務？自由職業群體關注藍皮書的哪些內容？
劉瓊雄：我們主要提供平臺支持與資訊服務，比如配合抽樣調查、問卷調查等。這份藍皮書的價值不僅僅是為黨委、政府提供決策與施政參考，也有助于提升自由職業者的政治地位與社會認可。所以，從我進入統戰工作視野，要配合出這樣一份藍皮書，社群小伙伴們就都很關注。因為這意味著，自由職業群體得到了黨和政府的重視和關心。自由職業者被定義為新的社會階層人士的一部分，也是中國特色社會主義建設者。這對選擇自由職業的人來說，是一種身份、價值的肯定。自由職業者對涉及切身利益的相關政策需求度非常高。比如，對社保政策、創新創業扶持政策、稅收政策的需求度超過90%。很多自由職業者認為，對自雇活動的管理，應以提供公共服務為主導，促進自雇者合法權益有效實現。
受新冠病毒疫情暴發影響，全球經濟出現停滯。2020年7月，中國在國家層面就有兩份最新文件與自由職業人員密切相關，均與“保就業”有關。自謀職業、自主創業、靈活就業，正是當前新經濟業態下，職業發展的新變化、新趨勢。
記者：2020年春夏，疫情控制穩定后，你們是不是也為自由職業者的復工復產組織過專項行動？
劉瓊雄：對，我們發起了“自力市集”。2020年7月中，在廣州天河南步行街舉辦了疫后首場“自力市集”活動，3天組織了30個攤位，與天河南商圈20間個體商鋪聯動。8月到11月，又在廣州塔下的“潮墟”持續舉辦了90天。
記者：我記得那段時間，微信朋友圈里天天都在說“擺攤兒”，你們這個“自力市集”，就是組織一幫人“擺攤兒”么？與常規的商貿“大集”、夜市、廟會活動有啥不同？
劉瓊雄：首先，我們有組織、有管理，經營更加規范、有序，能有效配合城市管理，協調處理好環境衛生、交通疏導等問題。其次，我們有專業設計，突出文創特色，提供有品質的品牌打造服務，為社群小伙伴量身定制個性化攤位、市集帳篷裝置等，還組織街頭表演，吸引了很多市民，也有很多新聞媒體來采訪報道。
記者：去年底，廣州市委統戰部推出一本新書——《勇立潮頭：廣州新的社會階層人士創新創業紀實》，反響很不錯。據說這本書是廣州新聯會自雇自足分會執行完成的，你擔任執行編輯。像這樣，組織自由職業者參與統一戰線事業發展，對你們來說是不是已經很常態了？你希望統戰部門還能再為你們做些什么？
劉瓊雄：針對自由職業群體，統戰部門做了大量的工作，對我個人和團隊成長也有很大幫助。自由職業者具有“原子化”特征，難以組織。即便組織起來了，在組織中也推崇“去中心化”，來去自由。這與等級分明、有行業紀律約束的行業協會是完全不同的。我認為，做好自由職業人員統戰工作，還需進一步把握這一群體特點。自由職業人員是新的社會階層人士中數量最龐大的群體，也是最有活力、最具參與感的群體。把“原子化”的個體有序鏈接在一起，需要較長時間的培育、孵化，需要不斷創新，回應他們的需求。“引領”這樣的群體，我建議從協調公共服務入手，為自雇者創造良好的政策與法治環境。
記者：關于未來，“自雇自足”有哪些展望與期許？
劉瓊雄：自由職業群體是一個必然、長期的社會存在。應運而生的“自雇自足”，也會堅定、長期地致力于自由職業社群服務，不斷創新實踐。目前，我們最想做的，就是與全國各地新聯會組織對接，團結凝聚更多自由職業者，把服務自由職業群體的兩個品牌——“自力市集”與“自由職業嘉年華”活動做得更大、更具活力與創造力。
